7月9日，恒遠(yuǎn)裝飾集團(tuán)召開上半年工作會議。會議全面總結(jié)上半年工作，分析研究解決存在的問題，動員全體員工認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，樹牢信心，全力以赴做好下半年各項工作，確保年度各項工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。

  會上，各管理部門對上半年的工作成績、存在的不足、采取的措施作了詳盡匯報，并就下半年重點工作任務(wù)制定了明確的計劃和措施。

  集團(tuán)董事長張軍在仔細(xì)聽取各部門的工作匯報后，對公司經(jīng)營管理工作進(jìn)行了全面、深刻、系統(tǒng)的總結(jié)部署。

張總指出

  上半年我們迎難而上，有成績，也有問題。下半年挑戰(zhàn)與機遇并存，針對公司發(fā)展的困難和問題，我們要控風(fēng)險，降成本，堅定穩(wěn)定創(chuàng)新發(fā)展的理念，向科學(xué)管理要效益，重點抓好降本增效、回款、結(jié)算、市場拓展等四項工作。

張總強調(diào)

  下半年，我們要以“朝受命，夕飲冰，晝無為，夜難寐”的責(zé)任感和使命感，認(rèn)清新常態(tài)、調(diào)正新思路，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神，思想統(tǒng)一、堅定信心、同甘共苦，共克時艱。

  隨后，各分管副總針對張總的總結(jié)報告進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，鏗鏘有力的發(fā)言，表現(xiàn)出了各分管副總帶領(lǐng)團(tuán)隊完成全年目標(biāo)任務(wù)的決心。

  為進(jìn)一步提高結(jié)算人員的積極性，提高結(jié)算效率，公司對2021-2022年度結(jié)算工作表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行了表彰獎勵。希望借此督促相關(guān)人員認(rèn)真落實結(jié)算工作，全力推進(jìn)全年結(jié)算工作更上新臺階。會上還對二次經(jīng)營人員進(jìn)行了通報表彰。

  這是一次總結(jié)會，更是一場動員會。在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，下半年，機遇在握，重任在肩，我們將緊緊圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃部署，以更加積極、務(wù)實的工作態(tài)度進(jìn)一步做好質(zhì)量、經(jīng)營等管理工作，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新挑戰(zhàn)，再創(chuàng)新業(yè)績，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。